Le monde de l'entreprise est vaste et diversifié, et les voies d’y accéder le sont tout autant ! Parmi celles-ci, la franchise se distingue par son approche unique, permettant aux entrepreneurs d'intégrer un réseau établi et de bénéficier de l'expertise d'une enseigne reconnue. Mais pourquoi opter pour une reprise de franchise plutôt qu'une création pure ? Et comment s'assurer du succès de cette démarche ? C’est ce que nous vous proposons de découvrir.
Reprendre une franchise offre de nombreux avantages par rapport à une simple création. Le démarrage est d’abord plus rapide. Avec une franchise existante, le repreneur peut commencer l'activité presque immédiatement, sans les délais habituels associés à la mise en place d'une nouvelle entreprise.
En reprenant une franchise, le candidat bénéficie d'un outil de travail déjà opérationnel. Cela inclut un personnel formé, une clientèle établie, et parfois, un emplacement aménagé.
La visibilité sur la rentabilité est également meilleure lorsqu'on se base sur des bilans financiers existants. Cela facilite l'obtention d'un financement bancaire, car les banques préfèrent souvent les entreprises avec un historique prouvé.
Reprendre une franchise signifie profiter de la notoriété de l'enseigne, d'un potentiel de la zone déjà analysé et d'une base client déjà établie.
Malgré ces avantages, la reprise d'une franchise n'est pas sans inconvénients. Par exemple, l'investissement financier initial peut être plus important en raison de la valeur ajoutée par le franchisé précédent. De plus, la transition nécessite souvent une adaptation rapide. C’est pourquoi il faut toujours mesurer le pour et le contre.
La première étape pour reprendre une franchise est de définir le secteur d'activité qui vous passionne. Une fois ce choix fait, plusieurs options s'offrent à vous.
Si une franchise retient particulièrement votre attention, vous pouvez contacter directement le franchiseur. Les franchiseurs peuvent en effet avoir une liste de franchises disponibles à la vente dans leur réseau. Ils peuvent orienter les candidats vers des franchisés souhaitant vendre.
Il est aussi envisageable de contacter avec le franchisé actuel. Si vous avez déjà une franchise en vue, approchez directement le franchisé pour discuter de la possibilité d'une vente.
Enfin, utilisez les professionnels spécialisés ou des intermédiaires, tels que les Chambres de Commerce et d’Industrie (CCI) ou des spécialistes de la transaction, qui peuvent aider à identifier les opportunités disponibles.
Le franchiseur joue un rôle central dans le processus de reprise et il régulièrement son mot à dire.
D'abord, il doit donner son accord pour la reprise, car les contrats de franchise sont souvent liés à la personne plutôt qu'à l'entreprise elle-même. Si un franchisé cède son activité sans l'accord du franchiseur, le contrat peut être résilié. Une clause d'agrément fréquemment inscrite dans le contrat de franchise nécessite généralement l'approbation du franchiseur pour le repreneur.
Par ailleurs, bien que le contrat du cédant soit toujours en vigueur, le repreneur signe habituellement un nouveau contrat de franchise. Cela garantit que les termes sont clairs et à jour, et que le nouveau franchisé est pleinement conscient de ses obligations et de ses droits.
La reprise d'une franchise est un processus structuré qui nécessite une attention particulière à chaque étape. Voici un aperçu détaillé des étapes clés :
Le coût de reprise d'une franchise est plus élevé que celui d'une création. Cela s'explique par la valeur ajoutée par le franchisé précédent. L'évaluation est basée sur des éléments tels que le chiffre d'affaires, les résultats, la clientèle, et d'autres critères propres à chaque réseau.
Il est également important de prévoir les coûts associés à la signature du contrat de franchise, aux droits d'entrée, et éventuellement à des frais de formation ou d'accompagnement. De plus, le repreneur doit avoir au moins 30% du prix total en apport personnel pour faciliter l'obtention d'un financement bancaire.La reprise d'une franchise est un projet ambitieux qui offre de nombreux avantages. Toutefois, comme toute entreprise, elle nécessite une préparation minutieuse, une évaluation approfondie et un investissement conséquent.
Se faire accompagner par des experts pour devenir franchisé, qu'il s'agisse d'avocats, d'experts-comptables, de notaires ou de conseillers spécialisés, est une décision judicieuse. Ces professionnels peuvent fournir des éclairages précieux, éviter des erreurs coûteuses et faciliter le processus global. Avec le bon accompagnement et une stratégie solide, le succès est à portée de main.
Découvrir aussi :
Entreprendre en franchise
Combien coute une franchise ?
Comment acheter une franchise ?
Comment convaincre le franchiseur ?
Comment devenir franchisé sans apport ?
Comment ouvrir une franchise ?
Financement franchise : comment financer sa franchise ?
Pourquoi devenir franchisé ?
Rémunération et salaire : combien gagne un franchisé ?
À votre tour ! Vous êtes le cuisiniste de demain.